4月2日，我社在二楼报告厅隆重召开2024年编辑工作会议。此次会议汇聚了社领导及100多名各分社骨干编辑，共同围绕“质量+效益”这一主题，对前期工作成果进行了全面梳理，并对未来发展进行了深入探讨和展望。

会上，来自机械分社、医学分社、电子音像分社、营销中心、质检中心、总编室、印务部和数字出版中心等多个部门的员工代表逐一上台发言，结合各自的工作实践，分享了宝贵的经验和心得。机械分社在图书质量的保障方面，通过深入研究和优化加工流程，为编辑工作提供了有力的支持，尤其是在处理国家出版基金、湖北省公益学术著作出版专项资金等重大项目的图书时，其质量得到了显著提升。医学分社强调了团队建设的重要性，分享了他们在人才培养和激励机制方面的创新做法，展现了医学分社在推动学术交流和提升出版品质方面的积极成果，总结为“聚人心、建机制、强保障”。电子音像分社结合多个项目案例，详细介绍了他们如何精心打磨申报国家奖项的作品，从名称的选定、作者的遴选到内容简介的撰写，每一个环节都精益求精，最终成功斩获多个奖项。

营销中心从发行、教材推广、馆配和融媒体等多个维度，全面展示了我社在市场营销方面取得的阶段成果。通过精准的市场定位和创新的营销策略，我社在发行渠道拓展、教材市场占有率提升、馆配服务优化以及融媒体产品开发等方面均取得了显著成效。下一步将继续深化市场调研，精准把握市场需求，进一步优化营销策略，提升品牌影响力。

质检中心针对审稿过程中常见的问题进行了深入剖析，并提出了相应的改进措施，为提升我社的整体编辑质量提供了有力保障。总编室从选题论证、申报准确性等方面入手，提出了精细化管理的新思路，旨在通过严格把控选题质量，降低风险，提升出版效益。印务部围绕“强化图书质量”和“降低印制成本”两大目标，分享了他们在优化印刷工艺、提高生产效率等方面的成功经验。

数字出版中心重点介绍了数字教材平台建设方面的最新进展，展示了我社在数字化转型方面的积极成果，并以全力开发自主可控的数字教材平台，打造精品数字教材产品为目标，积极开展探索实践。

在听取了各位代表的汇报后，社领导进行了总结发言。余庆总编辑指出，我社要始终坚守产品质量底线，不断提升单品利润上限，以选题管理为抓手，以提质增效为目的，打造一流分社，推动出版工作向更高质量发展。

傅蓉书记则提出了五点要求，包括严把图书质量关、增强品牌影响力、加强数字化产品打造、加强党建引领以及发挥老编辑的“传、帮、带”作用等，为我社未来的发展指明了方向。

阮海洪社长在总结讲话中表示，此次会议是一次成功的总结，各位同仁的发言既务实又富有创新，展现了我社在编辑工作方面的深厚底蕴和强大实力。他强调，未来我们要进一步加强内部培训，提升编辑队伍的整体素质。

此次会议的召开，不仅深化了我社对提质增效重要性的认识，也为我社未来的发展指明了方向。我社将继续坚守出版人的初心和使命，不断提升产品质量和服务水平，为推动出版事业的繁荣发展做出更大的贡献。